México
- Mercado local
- Español e inglés
- Del lanzamiento al crecimiento
Nuestro equipo está en Monterrey. Los fundadores mexicanos tienen un socio de producto en su propio mercado e idioma, desde la primera versión hasta los años de crecimiento.
Liderazgo de producto para cada etapa de tu negocio.
Trabajamos con fundadores desde la primera versión hasta los años de crecimiento. Liderazgo de producto dentro de tu equipo, ejecución que no tienes que administrar y un socio responsable de llevarte a la siguiente etapa.
Cada etapa tiene un cuello de botella distinto y una definición distinta de terminado.
Construir la primera versión es un problema. Demostrar que la gente paga es otro. Lograr que la operación funcione sin los fundadores es un tercero, y crecer sin romper lo que funcionaba es un cuarto. Hemos llevado empresas por cada una de estas etapas, y respondemos por el cruce, no solo por el software.
Cuatro etapas. Un socio responsable.
Dinos dónde estás. Te diremos qué significa terminado en esta etapa y de qué nos haríamos cargo para llevarte ahí.
- 01
Lanzamiento (0 → 1)
- Cuello de botella
- Una idea, una fecha límite y todavía ningún producto.
- Nos hacemos cargo de
- El alcance, los prototipos, la primera versión que se puede lanzar y las decisiones de producto que la mantienen lo bastante pequeña para salir.
- Terminado cuando
- La gente usa el producto y sabes qué medir después.
- 02
Validación
- Cuello de botella
- Algo ya está en vivo y todavía no sabes si es un negocio.
- Nos hacemos cargo de
- Los experimentos, la instrumentación y los cambios de producto entre ellos. Revisados cada semana, con un número asociado.
- Terminado cuando
- Clientes que pagan, una señal de retención confiable y una decisión clara de continuar o parar.
- 03
Consolidación
- Cuello de botella
- Funciona, pero solo porque los fundadores lo sostienen.
- Nos hacemos cargo de
- Procesos, sistemas, datos y las primeras automatizaciones, para que el negocio opere por sí solo. Unit economics que resisten un análisis serio.
- Terminado cuando
- Los fundadores pueden ausentarse dos semanas y los números se sostienen.
- 04
Escala
- Cuello de botella
- La demanda es real y el producto, el equipo o la infraestructura no alcanzan.
- Nos hacemos cargo de
- El roadmap, las decisiones de arquitectura y el liderazgo de producto para crecer 10x sin reescribir, incluyendo dónde los agentes de IA toman el trabajo repetitivo.
- Terminado cuando
- El crecimiento tiene un plan detrás y el plan se está cumpliendo.
La mayoría de nuestros fundadores construye en México, EE. UU. y Canadá.
Un equipo en Monterrey, trabajando en horario de Norteamérica.
- +180 PROYECTOS
- 12 INDUSTRIAS
Estados Unidos
- Tu zona horaria
- Equipo senior
- Del lanzamiento al crecimiento
Trabajamos en horario de EE. UU. con un equipo senior: llevamos productos de la primera versión al mercado y los construimos para aguantar el crecimiento de la empresa.
Canadá
- Tu zona horaria
- Del prototipo al mercado
- Diseño de producto
Los fundadores canadienses tienen el mismo equipo y el mismo método. Convertimos prototipos en productos listos para el mercado, con la ingeniería y el diseño que los respaldan.
Nuestros clientes han levantado capital con estos inversionistas.
Startups con las que hemos trabajado han conseguido financiamiento de estas aceleradoras y fondos de capital de riesgo. Las rondas son mérito de nuestros clientes; no tenemos una alianza con estas firmas.
Fundadores que hemos llevado a la siguiente etapa.
Etiquetados por la etapa en la que los acompañamos.
Codia
La investigación legal sobre datos públicos de gobierno era lenta y propensa a errores. Construimos con los fundadores el roadmap y una de las primeras plataformas de IA para inteligencia litigiosa en México: la investigación que tomaba horas ahora toma minutos.
iMedPACS
Los laboratorios de imagen trabajaban con software fragmentado y manejo manual de datos. Construimos una sola plataforma para pacientes, estudios e imágenes DICOM, con roles para operadores y clientes.
GovTech Platform
La consulta pública dependía de encuestas manuales y de call center. Construimos una plataforma con IA para escuchar, analizar y actuar, que ya usan varios gobiernos locales.
Preguntas frecuentes
Preguntas que nos hacen los fundadores.
¿Solo trabajan con negocios en etapa de idea?
No. Trabajamos con negocios en todas las etapas, desde la primera versión hasta el crecimiento. La primera conversación es sobre en qué etapa estás y qué significa terminado para ella.
¿Pueden ser nuestro equipo de producto?
Sí. Ponemos dentro de tu equipo a un líder de producto que es dueño del roadmap y de las decisiones de producto contigo, además de los diseñadores e ingenieros que la etapa necesita. También podemos cubrir el rol de CTO de forma fraccional hasta que contrates a uno.
¿Qué significa en la práctica que respondamos por el resultado?
Al inicio acordamos contigo los criterios de "terminado cuando" para tu etapa y los números que los miden. Reportamos contra esos números con una frecuencia fija. Cada pago está ligado a un hito, incluido el cierre del proyecto.
¿Cómo cobran el trabajo con negocios nuevos?
Precio fijo, pagado contra hitos. No tomamos participación accionaria. Empezamos por definir dónde quieres estar en seis meses y después ejecutamos para llegar ahí.
¿Cuánto tiempo pasa hasta tener un producto que podamos vender?
Normalmente de tres a cuatro meses. El resto del proyecto se dedica a ponerlo frente a clientes contigo e iterar sobre lo que nos digan.
¿Qué pasa después de la entrega?
Cada proyecto incluye dos meses de acompañamiento intensivo (hypercare) después de la entrega. Nos quedamos para corregir, ajustar y apoyar al equipo que toma el relevo.
¿De quién son el producto y el código?
Tuyos, siempre. Así lo dice el contrato.
¿Qué pasa cuando estemos listos para armar nuestro propio equipo?
Te ayudamos a contratar y a hacer la transición. Podemos participar en tus entrevistas, capacitar a quienes toman el relevo, conducir la transición y seguir como asesores periódicos.
¿Cuándo podemos empezar?
Dos semanas después de firmar el contrato.
¿Sus clientes han levantado capital?
Sí. Startups con las que hemos trabajado han levantado capital de aceleradoras y fondos como Village Global, 500 Global y Canary. No tenemos alianzas con inversionistas: trabajamos para el fundador, y las rondas son mérito de nuestros clientes.
Inicia una conversación.
Cuéntanos qué número quieres mover: una fecha de lanzamiento, un costo, un tiempo de ciclo, una posición de caja. Te respondemos con una línea base, un plan y aquello de lo que seríamos responsables.